CONFLUENCIA / CASOS

INVESTIGACIÓN · SUPPLY CHAIN

Convertir la resiliencia en un sistema.

¿Cómo convertir la resiliencia en un marco de decisión?

Supply Chain Awareness: un marco de gestión para redes de suministro complejas.

Contexto
Tesis de maestría · Universidad Nacional de Córdoba
Contribución descrita
Desarrollo de Supply Chain Awareness como tesis de maestría en la Universidad Nacional de Córdoba.
Naturaleza del trabajo
Tesis y diseño conceptual

La huella del trabajo.

Cada cifra tiene un alcance.

Las cifras de investigación, alcance y diseño conservan su significado original.

Diseño conceptual

dimensiones del marco
4
capas de arquitectura propuesta
3

Estructura del marco descrito; no medición de resultados.

Cuatro dimensiones, un marco.

Supply Chain Awareness

  • Cognitiva
  • Humana
  • Ética
  • Ambiental

Componentes conceptuales de la propuesta, sin ponderación o medición de resultados.

01 / CONTRIBUCIÓN

Dónde aporté criterio.

Articular dimensiones de resiliencia, visibilidad de riesgos, umbrales de KPI y protocolos de respuesta en un marco de gestión.

Ver el contexto en mi trayectoria ↗

Dar estructura a la resiliencia

La propuesta organiza cuatro dimensiones: cognitiva, humana, ética y ambiental. Cada una forma parte de la estructura del marco de resiliencia.

Conectar señales y decisiones

El marco plantea visibilidad de riesgos, alertas por KPI y protocolos de respuesta. Integra trazabilidad, gobierno de decisiones y metodologías Lean / Just-in-Time como contexto de gestión.

Definir la arquitectura conceptual

El CV describe una arquitectura tecnológica de tres capas y una hoja de ruta de implementación. Su inclusión documenta el diseño propuesto; no demuestra un sistema de software desplegado o resultados operativos medidos.

02 / ENTREGABLES DESCRITOS

La forma que tomó el trabajo.

  • Modelo conceptual de resiliencia de cadenas de suministro.
  • Umbrales, herramientas de medición y protocolos propuestos.
  • Arquitectura de tres capas y hoja de ruta de implementación.

Se presenta una tesis y una propuesta conceptual. Las fuentes no acreditan aquí defensa, publicación científica, software desplegado o mejora de resiliencia medida.

Qué respalda este caso +

Descripción basada en los CVs profesionales facilitados, incluido el CV maestro 2026. Las contribuciones y cifras son declaraciones documentales del titular; no constituyen autenticación independiente del empleador o de la institución.

Se publica la explicación del trabajo. Los documentos originales, materiales de aula y archivos de clientes permanecen privados. La pregunta inicial organiza la lectura del caso; no es una cita atribuida a un cliente.

Consultar el CV web ↗